創(chuang)(chuang)新(xin)能力決定著發展潛力。多(duo)(duo)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)來友發集(ji)團(tuan)(tuan)推行“杜絕浪費、持續(xu)改(gai)進”的(de)精益(yi)生產理(li)(li)念,發揮全(quan)員(yuan)智慧(hui),查找浪費源,重(zhong)獎科技創(chuang)(chuang)新(xin)。友發集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)機制(zhi)初(chu)始于(yu)2013年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian),成(cheng)型(xing)于(yu)2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。經(jing)過5年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)多(duo)(duo)的(de)持續(xu)堅持和不斷完(wan)善(shan),友發集(ji)團(tuan)(tuan)已(yi)建(jian)立了(le)(le)完(wan)善(shan)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)管理(li)(li)機制(zhi)。2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian),全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)收到(dao)的(de)合理(li)(li)化建(jian)議(yi)9596條(tiao)(tiao),評(ping)定的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)有51項(xiang)(xiang)(xiang);到(dao)2018年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian),全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)共(gong)收到(dao)合理(li)(li)化建(jian)議(yi)146877條(tiao)(tiao),采(cai)納103270條(tiao)(tiao),收到(dao)合理(li)(li)化建(jian)議(yi)數比2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)提(ti)升了(le)(le)近(jin)15倍,采(cai)納合理(li)(li)化建(jian)議(yi)數比2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)提(ti)升了(le)(le)近(jin)18倍,采(cai)納率達到(dao)了(le)(le)70.31%。2018年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)完(wan)成(cheng)小改(gai)小革(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)2814項(xiang)(xiang)(xiang),共(gong)評(ping)選(xuan)創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)599項(xiang)(xiang)(xiang),其中一星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)179項(xiang)(xiang)(xiang),二星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)207項(xiang)(xiang)(xiang),三星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)185項(xiang)(xiang)(xiang),四星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)25項(xiang)(xiang)(xiang),五(wu)星(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)7項(xiang)(xiang)(xiang)。累計創(chuang)(chuang)造效益(yi)7460余萬(wan)元(yuan)、發放(fang)創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果類獎金1010余萬(wan)元(yuan)。截止到(dao)2018年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底(di),全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)共(gong)擁有授(shou)權專利技術97項(xiang)(xiang)(xiang),其中發明專利7項(xiang)(xiang)(xiang),實(shi)用新(xin)型(xing)專利90項(xiang)(xiang)(xiang);目(mu)(mu)(mu)前申請中的(de)還有26項(xiang)(xiang)(xiang)。


  2017年5月,天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不銹鋼焊接鋼管工程技術中心”。同時,友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來,友發集團將大力整合機構和研發資源,集中優勢力量開發新技術、新工藝,進一步引領行業發展。


  當前(qian),在企業競爭日趨激烈、發展(zhan)動力轉換的(de)(de)新階(jie)段,友發集(ji)團緊(jin)緊(jin)依靠創新驅動,推動產業發展(zhan)實現由粗放(fang)型向(xiang)集(ji)約型的(de)(de)轉變,由價值鏈中(zhong)低端向(xiang)中(zhong)高(gao)端的(de)(de)轉變,為友發集(ji)團可(ke)持續發展(zhan)和邁上更高(gao)的(de)(de)臺(tai)階(jie)提供新的(de)(de)動力。


  企(qi)業的(de)(de)規范運(yun)(yun)營(ying)離(li)不(bu)開(kai)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)建設。在企(qi)業成長的(de)(de)初期2002年(nian),友(you)發集團就進(jin)行了質量(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)認(ren)證(zheng)。友(you)發的(de)(de)管(guan)理團隊清(qing)醒認(ren)識到:進(jin)行體(ti)系(xi)(xi)(xi)認(ren)證(zheng)是企(qi)業參與國際貿(mao)易、提(ti)高(gao)自身競爭的(de)(de)自覺要(yao)(yao)求,也(ye)是企(qi)業遵(zun)法守信、誠實負責的(de)(de)體(ti)現形式。認(ren)證(zheng)也(ye)意味(wei)著付出,意味(wei)著管(guan)理成本的(de)(de)增加。任何工(gong)作都離(li)不(bu)開(kai)資(zi)源的(de)(de)支持,企(qi)業要(yao)(yao)通過(guo)體(ti)系(xi)(xi)(xi)認(ren)證(zheng)并不(bu)難,難的(de)(de)是能夠真正按(an)照標準要(yao)(yao)求去實施,并做到持續改(gai)進(jin)。要(yao)(yao)做到體(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)持續有效(xiao)運(yun)(yun)行,離(li)不(bu)開(kai)領導班(ban)子的(de)(de)高(gao)度重視(shi)和率(lv)先垂(chui)范,離(li)不(bu)開(kai)全員參與,離(li)不(bu)開(kai)將體(ti)系(xi)(xi)(xi)運(yun)(yun)行與日常管(guan)理相融合的(de)(de)工(gong)作思路。


  隨(sui)著企業(ye)的(de)發(fa)展壯大,友發(fa)又(you)陸續推進了(le)環(huan)境管理體(ti)系(xi)、職業(ye)健康安全(quan)管理體(ti)系(xi)、能源(yuan)(yuan)管理體(ti)系(xi)的(de)認證。企業(ye)實施ISO14001體(ti)系(xi)標準(zhun)是為了(le)企業(ye)節約能源(yuan)(yuan)、降低消耗、變廢為寶、降低成本的(de)需要。友發(fa)通過建立(li)和(he)實施環(huan)境管理體(ti)系(xi),減少了(le)污染物的(de)產生(sheng)、排放(fang),促進了(le)廢物回(hui)收利用,節約能源(yuan)(yuan),節約原材料(liao),避免(mian)了(le)違法違規現象,減少了(le)排污費(fei),實現了(le)企業(ye)運行成本的(de)降低。


  通(tong)過(guo)ISO28001職(zhi)業(ye)健(jian)康(kang)安全體系在友發的(de)建立,有效(xiao)降(jiang)低了企業(ye)經營的(de)職(zhi)業(ye)健(jian)康(kang)安全風險,預防(fang)損(sun)失(shi)(shi),提高效(xiao)益(yi),達到企業(ye)永續經營的(de)目的(de);通(tong)過(guo)運(yun)行,減少了員(yuan)工(gong)的(de)投訴或(huo)抱怨(yuan),員(yuan)工(gong)滿意度(du)大(da)幅提升,員(yuan)工(gong)流失(shi)(shi)率逐年降(jiang)低,增強了組織凝聚力;內部(bu)管理的(de)改善得到促進,體現(xian)了友發以人為本的(de)企業(ye)文化,友發的(de)企業(ye)形象日益(yi)高升。


  從2016年開始,經過兩年多的(de)(de)(de)努力,友發(fa)集團在2018年陸(lu)續開展(zhan)了(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)認證(zheng)工作。企業通(tong)(tong)過從體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)全過程(cheng)出發(fa),遵循系(xi)統管(guan)(guan)理(li)原理(li),經過實(shi)踐(jian)驗證(zheng)了(le)一套(tao)完(wan)整的(de)(de)(de)標(biao)準、規(gui)范,在組(zu)織(zhi)內建(jian)立(li)起了(le)一個(ge)完(wan)整有效的(de)(de)(de)、科(ke)學規(gui)范的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi),通(tong)(tong)過建(jian)立(li)和實(shi)施(shi)過程(cheng)的(de)(de)(de)控制,使企業在過程(cheng)中不斷優化,在節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)監測、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源審計(ji)(ji)(ji)、能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)效對標(biao)、內部審核、組(zu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)耗計(ji)(ji)(ji)量與測試、組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)量平衡統計(ji)(ji)(ji)、管(guan)(guan)理(li)評審、自我(wo)評價、節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)技改(gai)、節能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)考(kao)核等方面,不斷地提高(gao)體(ti)系(xi)改(gai)進的(de)(de)(de)有效性(xing),實(shi)現了(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源管(guan)(guan)理(li)方針(zhen)和承諾,并達到(dao)了(le)預(yu)期的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源消耗和使用目標(biao)。


  友(you)發(fa)(fa)集團通過管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)持續運行,大(da)大(da)提(ti)升了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)控制水(shui)平并有(you)了顯著成效(xiao):一是(shi)組織機構(gou)的(de)(de)優(you)化,建立了高(gao)效(xiao)的(de)(de)業(ye)(ye)務流程組織機構(gou),減少了中間環節。在職能劃分時也避免了過多過深的(de)(de)交叉,部門之間的(de)(de)接口得到了合理(li)(li)的(de)(de)銜(xian)接。二是(shi)鍛(duan)煉了隊伍,經過不斷反復培(pei)訓、檢查、考(kao)核(he)(he),友(you)發(fa)(fa)現(xian)擁有(you)一批體(ti)(ti)系(xi)內審員,為體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)實(shi)施落地打下了良好的(de)(de)基礎。三是(shi)建立管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)監督、考(kao)核(he)(he)和評(ping)價機制,通過實(shi)施,規范了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)過程管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li),發(fa)(fa)揮了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)領導(dao)作(zuo)用,達到了管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)果。




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